Les podcasts Bpifrance Université

Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:59:16 GMT

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Découvrez une série de 8 podcasts destinée à accompagner les dirigeants d’entreprise pour réussir leur projet d’implantation industrielle dans les meilleures conditions.

Le podcast, animé par 2 spécialistes, Emmanuelle Obligis et Virginie Saks, propose de reprendre les différentes étapes d’un projet d’implantation en partageant informations, bonnes pratiques, conseils d’experts ainsi que les témoignages de dirigeants d’entreprise qui ont eux-mêmes conduit des projets d’implantation.

Le projet d’une implantation industrielle est un projet complexe qui nécessite une approche globale de la démarche pour en maîtriser les différents enjeux : identifier les acteurs dans les territoires, connaître les législations en vigueur, anticiper les contraintes et les obstacles, connaître les parcours de financement…

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Dans cet épisode #8, nos deux interlocuteurs, Nicolas Gomarir fondateur de LCS Groupe et Louis de Lillers, directeur général de Corwave, partagent leurs expériences d'implantation industrielle. Ils nous livrent les enjeux et les difficultés qui accompagnent leurs projets respectifs, qu'ils sont en train de déployer avec succès.

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:59:09 GMT

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Le projet d’une implantation industrielle est un projet complexe qui nécessite une approche globale de la démarche pour en maîtriser les différents enjeux : identifier les acteurs dans les territoires, connaître les législations en vigueur, anticiper les contraintes et les obstacles, connaître les parcours de financement…

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Ouvrir une usine ne suffit pas pour implanter efficacement une nouvelle industrie. Garantir son acceptabilité sur le territoire, créer les bons emplois et s’assurer l’accès aux compétences est aussi une responsabilité de l’entrepreneur ; en particulier dans des projets d’intérêt national comme des relocalisations ou des filières dites stratégiques (hydrogènes, batteries, micro-électronique, connectique…). Comment faire ? Grâce aux mêmes méthodes que nous avons évoquées précédemment et avec un ajout : les outils d’évaluation d’impact territorial, que nous vous dévoilons dans ce podcast #7 de l’implantation industrielle.

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:59:03 GMT

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Pour préserver la biodiversité de nos territoires, le foncier industriel se raréfie. L’implantation sur des friches devient de plus en plus fréquente ; de quoi s’agit-il ? Quels sont les avantages et les risques ? Dépollution, calendrier… Nous vous dévoilons les coulisses des friches industrielles : parlons-en dans le podcast #6 de l’implantation industrielle.

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:56 GMT

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Les études s'enchaînent et ne se ressemblent pas… Avec un calendrier codifié et des acronymes qui vous étaient alors inconnus. Comment s’y retrouver et ne pas risquer de perdre 3 ans à cause d’un formulaire mal rempli ? Un podcast pédagogique et avec des bonnes pratiques pour accélérer les délais d’implantation. Parlons-en dans le podcast #5 de l’implantation industrielle

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:49 GMT

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Un projet d’implantation représente toujours des budgets conséquents pour votre entreprise. Votre objectif : minimiser les risques et coordonner au mieux les fonds publics et privés qui seront alloués. Un quasi temps-plein ! Nous vous faisons gagner du temps en clarifiant les options qui s’offrent à vous : parlons-en dans le podcast #4 de l’implantation industrielle

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:40 GMT

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Se lancer dans la recherche d’un site d’implantation est parfois un parcours du combattant ! Pourtant, il y a une méthode pour gagner du temps. La construction du cahier des charges est essentielle et souvent trop peu formalisée : parlons-en dans le podcast #3 de l’implantation industrielle

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:32 GMT

La particularité d'une usine verte
Intégrer ce concept dans sa stratégie d'implantation
3 outils clés pour élaborer sa stratégie d'implantation

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:24 GMT

Etat des lieux de l'implantation industrielle en France.
Identifier les contraintes auxquelles faire face pour mener à bien son projet d'implantation.
Comment procéder ?

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Réussir son implantation industrielle en France

Thu, 16 Apr 2026 10:58:17 GMT

Anticiper les grandes étapes d’un projet d’implantation
Maîtriser les risques ( financiers et réglementaires)
Gagner du temps dans les relations avec les acteurs locaux, tenir les délais)
Concevoir un site industriel vertueux, répondant aux enjeux des territoires
Convaincre les territoires d’accepter votre implantation industrielle

Toutes ces thématiques et beaucoup d’autres sont abordées dans ce podcast en 8 épisodes pour permettre à chaque dirigeant de réussir son implantation industrielle.

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Bilans et perspectives d’une croissance externe

Thu, 16 Apr 2026 10:58:11 GMT

Dans ce cinquième épisode « Bilans et perspectives d’une croissance externe », les points clés suivants sont abordés :

Point clé 1 : Un bénéfice humain
Point clé 2 : S’associer avec des gens qui nous ressemble
Point clé 3 : Faire confiance aux collaborateurs déjà présent
Point clé 4 : Ne pas se laisser prendre par le jeu, chaque acquisition est un nouveau défi
Point clé 5 : Apprendre de ses erreurs et être vigilant

Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Les 100 jours

Thu, 16 Apr 2026 10:58:02 GMT

Dans ce quatrième épisode dédié aux 100 jours, les points clés suivants sont abordés :
·      Point clé 1 : Une période d’acceptation du changement
·      Point clé 2 : Savoir se présenter et être présent au départ
·      Point clé 3 : La capacité d’adaptation
·      Point clé 4 : Entre autonomie et intégration totale
·      Point clé 5 : La relation avec les syndicats
·      Point clé 6 : Les clients

Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Dans la tête de

Thu, 16 Apr 2026 10:57:53 GMT

Dans cet épisode 3 « Dans la tête de … », les points clés suivants sont abordés :
·      Point clé 1 : Se placer dans la tête des autres parties, des salariés des deux cotés
·      Point clé 2 : Dans la tête de l’actionnaire-dirigeant : l’équilibre entre excitation et risque
·      Point clé 3 : Dans la tête des clients : le rachat d’un outil industriel qui nourrit
·      Point clé 4 : Se mettre dans la tête des concurrents

Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - La négociation

Thu, 16 Apr 2026 10:57:46 GMT

Dans ce second épisode, les points clés suivants dédiés à la négociation sont abordés :
·      Point clé 1 : Bâtir la confiance, créer les conditions d’un dialogue
·      Point clé 2 : Intégrer la culture dans la discussion, dans la perception des dirigeants
·      Point clé 3 : La gouvernance
·      Point clé 4 : La garantie d’actif/passif
·      Point clé 5 : La transparence

Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - La préparation

Thu, 16 Apr 2026 10:57:33 GMT

Dans ce premier épisode dédié à la Préparation, les points clés suivants sont abordés :

Point clé 1 : Regarder les dossiers avec un peu de distance
Point clé 2 : Cibler des entreprises en bonne santé
Point clé 3 : Vérifier les aspects de rentabilité
Point clé 4 : Faire savoir auprès des acteurs que l’on est sur le marché
Point clé 5 : Donner du rythme et gérer la confidentialité

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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe

Thu, 16 Apr 2026 10:57:26 GMT

Une série de 5 podcasts conçue pour passer en revue toutes les phases d’une croissance externe en particulier sur les aspects humains de ce type d’opération. Préparation, négociation, 100 premiers jours, bilan et perspectives sont les 4 phases investiguées auxquelles s’ajoutent une projection dans la tête des différents intervenants. Des interviews croisés qui laissent chacun s’exprimer et partager son expérience et expertise.

Avec cette série "Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe", vous pourrez :

Prendre conscience de tous les aspects d’une croissance externe de la préparation à son dénouement
Obtenir une vision de la complexité des enjeux humains et de leur importance dans une opération de croissance
Mieux structurer une démarche de croissance en croisant les regards de praticiens et d’expert

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Sébastien Voisin, gérant de Blondel-Voisin

Thu, 16 Apr 2026 10:57:18 GMT

Pour les entreprises spécialisées dans le transport, il est plus que jamais nécessaire de penser à la réduction de son empreinte carbone. On le sait, en France, le transport routier est un des principaux émetteurs de gaz à effet de serre. Blondel-Voisin, notre entreprise du jour, est spécialisée dans le transport de marchandises agricoles et agroalimentaires et s’est lancée dans la grande aventure de la TEE. Comment ? En repensant son modèle pour valoriser sa performance environnementale. Un engagement qui l’a ensuite incitée à rejoindre la communauté des entreprises investies pour le climat, encouragée par Bpifrance. À la base de cet investissement, il y a de profondes valeurs en commun avec l’agriculture, comme nous allons le découvrir au contact de notre invité, Sébastien Voisin, dirigeant de la société Blondel-Voisin.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Pierre-Jean Leduc, président de Demgy

Thu, 16 Apr 2026 10:57:12 GMT

Prendre en compte la nouvelle donne énergétique et environnementale, c’est la mission que se fixent les entreprises qui opèrent une transition vers un mode de production responsable. Alors on en parle beaucoup pour les PME, mais qu'en est-il des ETI ? Sont-elles, elles aussi, prêtes à s'engager ? Quels impacts pour elles, pour leurs salariés, pour leur croissance ? C'est notre invité du jour qui va répondre à toutes ces questions : Pierre-Jean Leduc, président de la société Demgy (anciennement Dedienne Multiplasturgy® Group), une ETI spécialisée dans la substitution métal plastique. Au carrefour, donc, de beaucoup d'enjeux environnementaux.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Emmanuel Vasseneix, président de LSDH

Thu, 16 Apr 2026 10:57:04 GMT

Aujourd’hui, l’urgence climatique et la raréfaction des ressources est l’affaire de tous. En particulier pour les entreprises qui s’inscrivent dans des secteurs énergivores, consommateurs d’eau ou émetteurs de gaz à effet de serre. La décarbonation reste donc un enjeu essentiel pour l'industrie et tout spécialement pour notre entreprise du jour, la Laiterie de Saint Denis de l’Hôtel, spécialisée dans la production et le conditionnement de produits alimentaires liquides. Nous avons le plaisir de recevoir son président, Emmanuel Vasseneix, un dirigeant qui engage pleinement sa société dans la TEE. Son ambition : mettre l’économie au service des hommes et de l’environnement. Beau et vaste programme !

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec François Guérin, directeur général de Cetih

Thu, 16 Apr 2026 10:56:57 GMT

Associer performance et engagement écologique, des enjeux antinomiques pour les entreprises ? L’entreprise Cetih, leader français sur le marché de la porte d’entrée nous prouve le contraire en s’engageant dans la transition écologique de l’habitat. Avec ses 1300 collaborateurs et ses 8 sites de fabrication, Cetih est une société spécialisée dans l’enveloppe de l’habitat et la rénovation énergétique, qui montre son implication dans la TEE notamment par la création d’une filiale photovoltaïque et le désir de développer en France une industrie responsable. Parce qu’en proposant une offre de proximité et responsable, on peut changer l’habitat de demain. C'est en tout cas l'avis de François Guérin, le directeur général de Cetih.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Didier Lathuille, président de Lathuille-Hudry

Thu, 16 Apr 2026 10:56:50 GMT

La transition énergétique et écologique c’est concilier production et responsabilité environnementale, performance économique et développement durable… Un challenge difficile à relever pour les entreprises industrielles ? Eh bien, on va voir aujourd'hui que là aussi tout est possible ! Direction la Haute-Savoie, dans la Vallée de l’Arve, à la rencontre de Didier Lathuille président de Lathuille-Hudry, une entreprise spécialisée dans la fabrication de composants pour l'industrie aéronautique et spatiale. Épaulée par l’investissement de la région Auvergne-Rhône-Alpes, l’entreprise s’engage pour la TEE et nous prouve qu'on peut être innovant ET responsable.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Patrick Mignucci, président de B.E. Green

Thu, 16 Apr 2026 10:56:38 GMT

Une chose est certaine aujourd'hui : écologie et développement économique sont indissociables, et ça, notre entreprise du jour l’a bien compris. Spécialisée dans le transport en bus et autocars 100% électriques, B.E. Green s'inscrit pleinement dans la TEE et permet même à d’autres entreprises de prendre un tournant responsable en limitant l’empreinte carbone de leurs déplacements.
Aujourd’hui, B.E. Green est le fier partenaire de Bpifrance et a réussi la transformation du modèle économique de son entreprise en pariant sur l’écologie et la création de sa filiale verte.
Bien sûr, cela n’aurait pas été possible sans la conviction et la volonté de son dirigeant, Patrick Mignucci, que nous recevons aujourd’hui.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Alexandra Mathiolon, directrice générale de Serfim

Thu, 16 Apr 2026 10:56:27 GMT

S’engager dans la TEE, pour une ETI, c’est mettre au premier plan de ses activités des valeurs comme l’environnement, le travail et le respect des droits humains, l’éthique et les achats responsables. Notre entreprise du jour est un groupe polyvalent qui nous apprend qu’on peut diversifier ses activités, œuvrer dans les travaux publics, les métiers de l’environnement et les TIC et faire en sorte que chacun de ces pôles s’engage dans la transition écologique par des actions concrètes et volontaires. Nous avons le plaisir de recevoir aujourd'hui Alexandra Mathiolon, directrice générale du groupe Serfim, qui, vous allez le voir, n'est pas pour rien dans cet engagement !

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Catherine Petitjean, présidente directrice générale de Mulot et Petitjean

Thu, 16 Apr 2026 10:56:18 GMT

Produire local, mieux utiliser les matières premières et les énergies, lutter contre le gaspillage et recycler ses déchets… Les défis de la transition énergétique et écologique ne manquent pas pour une PME comme Mulot et Petitjean, qui s'engage sans compter dans la TEE et les enjeux qu'elle soulève. Affirmer son identité, ses valeurs, son héritage et innover, c’est la condition pour aller vers un mode de production responsable, durable ET compétitif ! En tout cas c'est possible, comme va nous le prouver notre invitée du jour, Catherine Petitjean.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Marcel Ragni, président de Ragni

Thu, 16 Apr 2026 10:56:11 GMT

La transition énergétique et écologique, c’est aussi penser au développement économique de son entreprise, parce que c’est un moyen de créer de la performance, de moderniser son entreprise et de la rendre plus responsable. Concilier développement économique et développement durable, c’est en tout cas la mission que s'est donnée l’entreprise Ragni, fabricant-concepteur de luminaires, d’éclairage public et de mobiliers urbains. Et Ragni nous le dit : elle est DANS la TEE. Cette prise de conscience et cette restructuration ont été rendues possibles grâce à notre invité du jour, Marcel Ragni, président de la société Ragni.

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Des dirigeants engagés pour le climat - Entretien avec Christian Siest, président d'Orrion Chemicals Orgaform

Thu, 16 Apr 2026 10:56:01 GMT

La transition énergétique et écologique, aujourd'hui on sait tous à peu près ce que c'est : produire local, favoriser l'économie circulaire, réduire ses émissions de CO2... En gros réduire son impact environnemental pour inscrire toutes formes de production dans ce qu'on appelle le développement durable. C'est-à-dire vivre, consommer, produire sans compromettre les capacités des générations futures à vivre à leur tour dans des conditions acceptables et durables. Cela fait partie de ce qu'on appelle la Responsabilité Sociale et Environnementale (la RSE) que de plus en plus d'entreprises placent au cœur de leur business. Et si ça reste plus facile à dire qu'à faire, pour certains d'entre-nous, d'autres ont déjà passé le pas, comme Christian Siest, Président d’Orrion Chemicals Orgaform, une société spécialisée dans la fabrication d'adhésifs industriels. Comme quoi on peut travailler dans la chimie et s'engager pour la TEE !

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L'industrie du futur - De l’analyse stratégique 4.0 au développement commercial

Thu, 16 Apr 2026 10:55:51 GMT

Un entretien avec Stéphan Guinchard, fondateur d'Héraxis, qui accompagne les PME et les ETI dans leur croissance, en travaillant sur des sujets de stratégie, de marketing stratégique et de politique commerciale. Il partagera avec vous sa vision terrain concernant la stratégie et le développement commercial en lien avec l’industrie du futur, qui se fondent avant tout sur une analyse fine de l’évolution des besoins et des attentes clients.

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L'industrie du futur - Un changement de paradigme stratégique, organisationnel et managérial

Thu, 16 Apr 2026 10:55:36 GMT

Un entretien avec Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz, du cabinet Kohler C&C, qui ont été les premiers à publier un livre en France sur l’Industrie 4.0, livre basé sur une observation terrain de ce qui se passe en Allemagne. Vous y découvrirez que ce qui les frappe en France, en tant que consultants sur le terrain, c’est qu’au-delà de l’efficience opérationnelle l’Industrie 4.0 vient surtout questionner les PME et ETI sur 3 enjeux très classiques : la stratégie - en lien avec l’évolution du contexte et des besoins des clients - l’efficacité des systèmes d’information et bien-sûr l’organisation et le management de l’entreprise !

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L'industrie du futur - La marque employeur

Thu, 16 Apr 2026 10:55:26 GMT

Un entretien avec Fabienne Simon, fondatrice du cabinet Osagan et spécialiste de la marque employeur, qui vous éclairera sur cet enjeu incontournable ! Les industriels ont des postes à pourvoir... Renforcer leurs équipes est même une de leurs priorités pour continuer à développer leur activité... Pourtant ils ne trouvent pas toujours les talents nécessaires. Alors, méconnaissance des métiers de l'industrie ? Pénurie des profils qualifiés ? Mauvaise réputation du secteur ? Manque d'attractivité ? Et si l'industrie du futur décidait de s'intéresser à la problématique de la marque employeur pour devenir un employeur de choix ?

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L'industrie du futur - Partage d’expérience avec Jean-Marc Barki de Sealock

Thu, 16 Apr 2026 10:55:18 GMT

Un entretien avec Jean-Marc Barki, dirigeant de Sealock, une entreprise industrielle fondée en 1996 dans les Hauts-de-France et qui ambitionne de fournir à ses clients des solutions de collage toujours plus performantes et respectueuses de l’environnement. Jean-Marc est aussi ambassadeur de la French Fab et s'investit pour changer l’image de l’industrie, en particulier auprès des jeunes. Il partagera avec vous sa vision de l'industrie du futur, basée sur la transition de son entreprise vers le 4.0.

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L’industrie du futur - Enjeux, défis et opportunités

Thu, 16 Apr 2026 10:55:11 GMT

Un entretien avec Alain Patchong, CEO de Dillygence et fondateur de la Plateforme France Industrie 4.0, qui nous fait un état des lieux des défis auxquels notre industrie est confrontée. Décryptez avec lui les tendances lourdes qui rebattent les cartes et qui créent de nouvelles opportunités pour les PME et les ETI… Avec l’Industrie 4.0 comme point de mire ! Et identifiez quelques premières pistes d’action.

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Objectif Rebond - Christophe Amouroux, président et fondateur de Twelve Consulting

Thu, 16 Apr 2026 10:55:04 GMT

Au départ de tous changements en entreprise, il faut transformer l'organisation : penser à la structure, le mode de fonctionnement ou les pratiques professionnelles. Tout cela pour faire mieux, autrement. Pour explorer à nouveau ce territoire immense et stratégique, Christophe Amouroux, président fondateur de Twelve Consulting, un cabinet de conseil spécialisé en expérience client et collaborateur, nous partage son expérience.

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Objectif Rebond - Bruno Rambaud, président de SELL

Thu, 16 Apr 2026 10:54:56 GMT

C'est le moment de rentrer en phase de rebond. Et si on tordait le cou à quelques idées reçues, à commencer par celle-ci : vendre en période de crise est plus difficile que d'ordinaire. Comment ne pas vivre dans "l'économie de la peur " pour reprendre une expression de Jacques Attali et faire de ce temps de crise une opportunité? Cela commence d'abord par réviser son point de vue, comprendre les attentes des clients, réorganiser la prospection et la distribution, repenser l'offre, le marketing, etc...Ce sont les pistes que nous allons explorer avec Bruno Rambaud, président de SELL, une société d'édition de plateforme numérique spécialisée dans la gestion de contenus.

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Objectif Rebond - Nathalie Alcaraz, responsable des opérations commerciales chez Info Décision

Thu, 16 Apr 2026 10:54:49 GMT

Le monde du travail se transforme. Et cette transformation s'accélère. On parle d'organisation apprenante, de plateforme collaborative, d'autonomie accrue... Beaucoup d'entreprises font évoluer leur organisation pour gagner en performance et accroître leur capacité d'adaptation. Mais comment adapter son organisation et son mode de management ? Pour faire un point sur ces mutations en cours et comprendre comment la crise qui nous frappe peut accélérer ces adaptations, Nathalie Alcaraz, responsable des Opérations Commerciales chez Info Décision témoigne.

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Objectif Rebond - William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

Thu, 16 Apr 2026 10:54:42 GMT

Comment transformer la crise en opportunité ? Comment faire évoluer l'ensemble de ses opérations : de la fabrication à l’expédition des biens produits (la production, la vente, la logistique…) ? Après avoir abordé le volet stratégie, William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel », revient à ce micro pour témoigner d'un point de vue opérationnel.

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Objectif Rebond - William Peronne, directeur général de Cadecap Industrie

Thu, 16 Apr 2026 10:54:34 GMT

“C’est la crise” ! Combien de fois on a lu ou entendu cette expression qui est devenue populaire, parfois cruelle et souvent facile ? Une formule pour dire que “tout va mal”. Une faillite que rien ne semble pouvoir freiner. On dit des français qu'ils sont pessimistes, râleurs, insatisfaits… Mais il y a aussi les optimistes, les battants, les audacieux…William Peronne directeur général de Cadecap Industrie, une société spécialisée dans le « Décapage industriel » témoigne.

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Objectif Rebond - Alain Garnier, CEO de Jamespot

Thu, 16 Apr 2026 10:54:29 GMT

La crise nous pousse à accélérer la transformation de nos organisations : celles-ci doivent devenir plus agiles, plus collaboratives, plus responsabilisantes...Le télétravail mis en place au début du confinement, et qui se poursuit pour beaucoup d'entre-nous, va-t-il transformer l'organisation des entreprises ? La crise sanitaire obligera-t-elle l’ensemble des organisations, aussi bien privées que publiques, petites, moyennes ou grandes à apprendre à travailler autrement ? Serons-nous plus agiles, le travail sera-t-il plus collaboratif ? Alain Garnier, CEO de Jamespot, une entreprise française du domaine de l'informatique spécialisée dans les outils de réseau social d'entreprise et de communication interne, nous éclaire sur tous ces enjeux !

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Objectif Rebond - Alain Richard, associé fondateur de aXoma Consultants

Thu, 16 Apr 2026 10:54:22 GMT

Comprendre les nouvelles attentes de ses clients, réorganiser la prospection et la distribution, repenser l'offre, le marketing, les équilibres de portefeuille à l'international... autant de défis à relever. Alain Richard, associé fondateur de aXoma Consultants, un cabinet de conseil en management et en organisation spécialisé dans l’amélioration de la performance et la sécurisation de projets, raconte comment s'adapter rapidement en période de crise.

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Objectif Rebond - Bruno Janvier, président de Business Alu Masué

Thu, 16 Apr 2026 10:54:14 GMT

Aujourd'hui que veut dire transformer la crise en opportunité ? Quelles sont les opportunités ? Est-ce que ce sont de nouveaux marchés ? Une nouvelle organisation ? Une accélération des transformations déjà amorcées ? Ou tout cela à la fois ? Ce qui est certain, c'est que cette crise dynamise notre créativité et booste notre capacité d'adaptation. Bruno Janvier, président de la fonderie Business Alu Masué témoigne, Avec plus de 60 ans d'expérience, Business Alu Masué accompagne ses clients dans la conception et le développement de produits à base de fonderie principalement aluminium et également l’usinage et l’assemblage de composants.

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Objectif Rebond - Jean-Pierre Perez, CEO de Eggers Conseil

Thu, 16 Apr 2026 10:54:08 GMT

Qu’elles voient leur chiffre d’affaire baisser ou qu’elles aient cessé toute activité, les entreprises (et notamment les PME) sont vites menacées par un manque de liquidités. Les ventes chutent, les flux de trésorerie ralentissent, voire même s’arrête. Bref face à la crise il faut sécuriser et adapter son modèle financier : sécuriser la trésorerie, améliorer le pilotage, se tourner vers les projets… Comment faire ? Jean-Perez, CEO de Eggers Conseil, un cabinet de conseil en stratégie et organisation indépendant dont le cœur de métier est d’accompagner ses clients dans l’innovation et la protection de leur chaine de valeur, témoigne.

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Objectif Rebond - Antoine Plantier, CEO de SharingCloud

Thu, 16 Apr 2026 10:54:02 GMT

“Tout ce qui ne tue pas rend plus fort” écrivait Nietzsche. Ce qui veut dire qu’une expérience douloureuse peut être bénéfique ou accroître la force de celui qui la traverse. Aujourd’hui nous traversons la plus importante crise sanitaire depuis un siècle et la plus grave crise économique depuis la seconde guerre mondiale. Comment la crise a-t-elle affecté vos activités à ce jour ? Comment s’adapter ? Quelles stratégies pour quels résultats ? Comment être plus fort après ça ? Antoine Plantier, le CEO de SharingCloud un éditeur français dédié à la digitalisation de l’environnement de travail des entreprises modernes qui a développé une solution concrète aux défis majeurs des organisations témoigne.

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Objectif Rebond - La bande annonce

Thu, 16 Apr 2026 10:53:34 GMT

Découvrez le nouveau podcast de Bpifrance Université “OBJECTIF REBOND”. Une série de 10 podcasts pédagogiques qui donne la parole aux entrepreneurs en temps de crise. Pour savoir, comprendre et rebondir. A chaque épisode, un invité partagera son expérience, son analyse et sa stratégie pour sortir de cette crise et rebondir.

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