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        <title>HUBDATE</title>
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        <description><![CDATA[<p>HUBDATE est le nouveau format de Bpifrance Le Hub : : un podcast filmé, pour décrypter l'innovation au sein des grands groupes français et notamment de leurs collaborations avec des startups.<br/><br/>À travers des échanges directs avec des décideurs de l’innovation, ce rendez-vous donne accès aux coulisses des projets : les choix à faire, les contraintes à intégrer, les arbitrages à assumer, les erreurs qui font progresser et les défis qui restent à relever.<br/><br/>Loin des discours trop lisses sur l’innovation, Hub Date s’intéresse à la réalité du terrain : ce qui se décide, ce qui bloque, ce qui avance, ce qui se transforme.<br/><br/>Ce format est animé par Eléonore de Galzain, responsable partenariat de Bpifrance Le Hub, il est pensé pour partager des retours d’expérience utiles, incarnés et opérationnels, au service de celles et ceux qui construisent chaque jour les passerelles entre startups et grandes entreprises.</p><p> <br />Hébergé par Audion. Visitez <a href="https://www.audion.fm/fr/privacy-policy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.audion.fm/fr/privacy-policy</a> pour plus d’informations.</p>]]></description>
        <language>fr</language>
        <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 14:01:27 GMT</pubDate>
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            <title>L'innovation par le business : La stratégie d'Engie pour le zéro carbone - Téma Benhalima-Bouville</title>
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            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 16:08:27 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[<p>Comment pilote-t-on l'innovation dans un secteur en pleine transition et au cœur des tensions géopolitiques mondiales ? <br/>&nbsp;<br/>Pour ce nouvel épisode d'Update, le podcast du Hub de Bpifrance, Éléonore de Galzain reçoit Téma Benhalima-Bouville, Global Innovation Managing Director chez Engie. <br/>&nbsp;<br/>Marquée par un apprentissage de jeunesse chez Arjowiggins, où un projet avorté de "papier intelligent" connecté à l'univers d'Harry Potter a finalement fait la fortune d'un concurrent, elle applique aujourd'hui chez Engie une discipline de fer : l'innovation n'a de sens que si elle est viscéralement connectée au marché.<br/>&nbsp;<br/>Loin des bulles spéculatives, Téma Benhalima-Bouville nous plonge dans le concret des arbitrages d'un leader de l'énergie verte. <br/> Elle dévoile la genèse de Methanao, une plateforme interne qui révolutionne la sécurisation du biogaz en inversant les règles du marché, et décrypte leur collaboration fructueuse avec la startup Samp autour des jumeaux numériques. <br/>Avec une transparence rare, elle partage également les coulisses d’un projet de combustible biomasse stoppé net pour éviter un risque réputationnel au groupe, illustrant sa chasse gardée contre les projets "Tanguy" qui refusent de quitter le nid de l'incubation.<br/>Du grand virage stratégique d’Engie vers le net zéro carbone à son rejet des indicateurs financiers classiques comme le ROI pour mesurer la rupture, découvrez la vision d'une dirigeante qui conçoit son équipe comme le "Tinder" des synergies internes.<br/>Bonne écoute !</p><p> <br />Hébergé par Audion. Visitez <a href="https://www.audion.fm/fr/privacy-policy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.audion.fm/fr/privacy-policy</a> pour plus d’informations.</p>]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Comment pilote-t-on l'innovation dans un secteur en pleine transition et au cœur des tensions géopolitiques mondiales ? <br/>&nbsp;<br/>Pour ce nouvel épisode d'Update, le podcast du Hub de Bpifrance, Éléonore de Galzain reçoit Téma Benhalima-Bouville, Global Innovation Managing Director chez Engie. <br/>&nbsp;<br/>Marquée par un apprentissage de jeunesse chez Arjowiggins, où un projet avorté de "papier intelligent" connecté à l'univers d'Harry Potter a finalement fait la fortune d'un concurrent, elle applique aujourd'hui chez Engie une discipline de fer : l'innovation n'a de sens que si elle est viscéralement connectée au marché.<br/>&nbsp;<br/>Loin des bulles spéculatives, Téma Benhalima-Bouville nous plonge dans le concret des arbitrages d'un leader de l'énergie verte. <br/> Elle dévoile la genèse de Methanao, une plateforme interne qui révolutionne la sécurisation du biogaz en inversant les règles du marché, et décrypte leur collaboration fructueuse avec la startup Samp autour des jumeaux numériques. <br/>Avec une transparence rare, elle partage également les coulisses d’un projet de combustible biomasse stoppé net pour éviter un risque réputationnel au groupe, illustrant sa chasse gardée contre les projets "Tanguy" qui refusent de quitter le nid de l'incubation.<br/>Du grand virage stratégique d’Engie vers le net zéro carbone à son rejet des indicateurs financiers classiques comme le ROI pour mesurer la rupture, découvrez la vision d'une dirigeante qui conçoit son équipe comme le "Tinder" des synergies internes.<br/>Bonne écoute !</p><p> <br />Hébergé par Audion. Visitez <a href="https://www.audion.fm/fr/privacy-policy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.audion.fm/fr/privacy-policy</a> pour plus d’informations.</p>]]></content:encoded>
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            <title>Bouygues : Quand l’innovation naît toujours du terrain - Christophe Liénard</title>
            <itunes:title>Bouygues : Quand l’innovation naît toujours du terrain - Christophe Liénard</itunes:title>
            <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 14:08:50 GMT</pubDate>
            <description><![CDATA[<p>Comment insuffle-t-on une culture de l’innovation agile au sein d’un géant diversifié de 200 000 collaborateurs?<br/><br/>Pour ouvrir la première saison d’Hubdate, Éléonore de Galzain reçoit Christophe Liénard, Directeur Central de l’Innovation du Groupe Bouygues.<br/>Cet ingénieur formé aux Arts et Métiers partage une conviction forte : si la technologie est indispensable, rien ne s'implémente durablement sans l'humain et le management de terrain.<br/><br/>Loin des concepts abstraits, Christophe Liénard nous plonge dans le réel des décisions à travers trois cas d’école saisissants. Il revient d’abord sur la genèse d’UBY Group, une pépite de la ConstrucTech, née d’un programme d'intrapreneuriat pour traquer intelligemment l’impact des chantiers.<br/><br/>Il dévoile ensuite les coulisses de leur collaboration qui a permis le passage à l’échelle de la startup Woodoo, qui révolutionne la construction décarbonée de data centers en produisant “du bois aussi solide que l’acier”.<br/><br/>Enfin, il partage avec beaucoup de franchise l’apprentissage d’un projet d’exosquelette technologiquement réussi, illustrant pourquoi une innovation doit toujours être adaptable et utilisable sur le terrain.<br/><br/>Du déploiement massif de l'Intelligence Artificielle responsable aux trois piliers stratégiques de la stratégie d’Innovation (Explore, Engage, Transform) , découvrez les coulisses d’un géant français où l'innovation ne vient jamais d'en haut, mais naît toujours dans le pragmatisme des besoins terrain.</p><p> <br />Hébergé par Audion. Visitez <a href="https://www.audion.fm/fr/privacy-policy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.audion.fm/fr/privacy-policy</a> pour plus d’informations.</p>]]></description>
            <content:encoded><![CDATA[<p>Comment insuffle-t-on une culture de l’innovation agile au sein d’un géant diversifié de 200 000 collaborateurs?<br/><br/>Pour ouvrir la première saison d’Hubdate, Éléonore de Galzain reçoit Christophe Liénard, Directeur Central de l’Innovation du Groupe Bouygues.<br/>Cet ingénieur formé aux Arts et Métiers partage une conviction forte : si la technologie est indispensable, rien ne s'implémente durablement sans l'humain et le management de terrain.<br/><br/>Loin des concepts abstraits, Christophe Liénard nous plonge dans le réel des décisions à travers trois cas d’école saisissants. Il revient d’abord sur la genèse d’UBY Group, une pépite de la ConstrucTech, née d’un programme d'intrapreneuriat pour traquer intelligemment l’impact des chantiers.<br/><br/>Il dévoile ensuite les coulisses de leur collaboration qui a permis le passage à l’échelle de la startup Woodoo, qui révolutionne la construction décarbonée de data centers en produisant “du bois aussi solide que l’acier”.<br/><br/>Enfin, il partage avec beaucoup de franchise l’apprentissage d’un projet d’exosquelette technologiquement réussi, illustrant pourquoi une innovation doit toujours être adaptable et utilisable sur le terrain.<br/><br/>Du déploiement massif de l'Intelligence Artificielle responsable aux trois piliers stratégiques de la stratégie d’Innovation (Explore, Engage, Transform) , découvrez les coulisses d’un géant français où l'innovation ne vient jamais d'en haut, mais naît toujours dans le pragmatisme des besoins terrain.</p><p> <br />Hébergé par Audion. Visitez <a href="https://www.audion.fm/fr/privacy-policy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.audion.fm/fr/privacy-policy</a> pour plus d’informations.</p>]]></content:encoded>
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